Unternehmen als
soziales System verstehen.

Veränderung und Transformation

Unterneh­mens- und Teamkultur

Workshops und Offsites

Veränderung kann gelingen, wenn die psycho-dynamischen Prozesse und das soziale System einbezogen und beachtet werden. Aus meiner Zeit als klassischer Unternehmensberater kann ich die zahlreichen Studien nur bestätigen: Der Großteil der Veränderungsprozesse scheitert - weil genau diese Aspekte nicht beachtet werden. Seien es klassische Change-Initiativen, Post-Merger-Integrationen oder dergleichen, mit einem systemischen Ansatz beziehe ich das soziale System und die Individuen in den Beratungsprozess mit ein und begleite Sie so in eine erfolgreiche Veränderung. Das Wichtigste: Die Experten sind immer Sie bzw. sind (bereits) in Ihrem Unternehmen.

Keiner hat es besser als der Ökonom Peter Drucker: Culture eats strategy for breakfast! Die Unternehmenskultur ist die Basis Ihres Erfolges. Sei es auf Ebene der gesamten Organisation, in Abteilungen oder einzelnen Teams - nur wenn das soziale Miteinander konstruktiv und positiv ist, kann die Organisation ihr volles Potential entfalten. Die Kunst ist, einen sicheren Rahmen zu schaffen, in dem Unterschiedlichkeit und Innovation möglich werden. Anstatt Ja-Sager und Pseudo-Harmonie befördert eine offene und konstruktiv-kritische Haltung neue Ideen und führt Sie auf neue Wege. Erst wenn der Einzelne sein volles Potential entfalten kann, hat die Organisation ihre Aufgabe erfüllt und ist mehr als die Summe ihrer Teile!

Im Vordergrund bearbeiten wir fachliche Themen und im Hintergrund die Verbesserung der Zusammenarbeit. Die Vorteile eines konstruktiver(en) Miteinanders werden sofort sichtbar und können erfahren werden. Jedes einzelne Team-Mitglied wird mit seinem gesamten Potential sichtbar und kann so seinen vollen Beitrag einbringen. Auf der kollektiven Ebene werden formelle und informelle Regeln sowie Interaktionsmuster überprüft und verbessert. In diesem Prozess unterstütze ich Sie auf struktureller Ebene. Alle Inhalte und Lösungen kommen immer aus dem Team. Gemeinsam gestalten wir tragfähige und verbindliche Lösungen für ihr Team. Die Erkenntnisse fliessen dann direkt in die Bearbeitung Ihrer aktuellen Herausforderungen ein und werden so positiv erlebbar.

Veränderung und Transformation

Veränderung kann gelingen, wenn die psycho-dynamischen Prozesse und das soziale System einbezogen und beachtet werden. Aus meiner Zeit als klassischer Unternehmensberater kann ich die zahlreichen Studien nur bestätigen: Der Großteil der Veränderungsprozesse scheitert - weil genau diese Aspekte nicht beachtet werden. Seien es klassische Change-Initiativen, Post-Merger-Integrationen oder dergleichen, mit einem systemischen Ansatz beziehe ich das soziale System und die Individuen in den Beratungsprozess mit ein und begleite Sie so in eine erfolgreiche Veränderung. Das Wichtigste: Die Experten sind immer Sie bzw. sind (bereits) in Ihrem Unternehmen.

Unterneh­mens- und Teamkultur

Keiner hat es besser als der Ökonom Peter Drucker: Culture eats strategy for breakfast! Die Unternehmenskultur ist die Basis Ihres Erfolges. Sei es auf Ebene der gesamten Organisation, in Abteilungen oder einzelnen Teams - nur wenn das soziale Miteinander konstruktiv und positiv ist, kann die Organisation ihr volles Potential entfalten. Die Kunst ist, einen sicheren Rahmen zu schaffen, in dem Unterschiedlichkeit und Innovation möglich werden. Anstatt Ja-Sager und Pseudo-Harmonie befördert eine offene und konstruktiv-kritische Haltung neue Ideen und führt Sie auf neue Wege. Erst wenn der Einzelne sein volles Potential entfalten kann, hat die Organisation ihre Aufgabe erfüllt und ist mehr als die Summe ihrer Teile!

Workshops und Offsites

Im Vordergrund bearbeiten wir fachliche Themen und im Hintergrund die Verbesserung der Zusammenarbeit. Die Vorteile eines konstruktiver(en) Miteinanders werden sofort sichtbar und können erfahren werden. Jedes einzelne Team-Mitglied wird mit seinem gesamten Potential sichtbar und kann so seinen vollen Beitrag einbringen. Auf der kollektiven Ebene werden formelle und informelle Regeln sowie Interaktionsmuster überprüft und verbessert. In diesem Prozess unterstütze ich Sie auf struktureller Ebene. Alle Inhalte und Lösungen kommen immer aus dem Team. Gemeinsam gestalten wir tragfähige und verbindliche Lösungen für ihr Team. Die Erkenntnisse fliessen dann direkt in die Bearbeitung Ihrer aktuellen Herausforderungen ein und werden so positiv erlebbar.

Die Unternehmenskultur ist Fokus im Consulting.

Die Unternehmenskultur ist die wesentliche Determinante aller Veränderungs- und Innovationsprozesse. Veränderung, gleichermaßen wie Innovation, ist der Aufbruch zu und in etwas Neues. Nur wenn das soziale System Organisation (oder Team) den Beteiligten Sicherheit gibt, das Miteinander in Form von Interaktionen gelingt und die Mitarbeiter aktiv teilnehmen, können diese Prozesse erfolgreich gemeistert und umgesetzt werden. Aus der eigenen Beobachtung in 12 Jahren klassischer Unternehmensberatung kann ich zahlreiche Studien (70% lt. McKinsey) nur bestätigen: Ein Großteil dieser Veränderungs- und Innovationsprozesse scheitert. Dabei werden oftmals das soziale System und die psychosozialen Prozesse ausgeblendet.

Systemische Organisationsberatung bezieht das soziale System Organisation und die handelnden Personen in den Prozess mit ein. Hierbei finden sowohl systemische, wie auch psychologische Ansätze ihre Anwendung. Erst wenn die Menschen ihren eigenen Sinn in diesen Veränderungen finden, gekonnt interagieren und ihr Potenzial entfalten dürfen, ist eine erfolgreiche Umsetzung gewährleistet.

Culture eats strategy for breakfast.
-- Peter Drucker --